第一讲 时间管理 试听
    第二讲 有效的表达沟通技巧  试听
    第三讲 高效会议管理
    第四讲 电话技巧和商务礼仪
    第五讲 团队建设  试听
    第六讲 绩效评估
    第七讲 目标管理
    第八讲 领导与激励
    第九讲 客户关系管理
    第十讲 经理人财务技能
    第十一讲 项目管理
    第十二讲 优质客户服务
 
第三讲 高效会议管理

课程简介

会议是每组织日常运作过程中必不可少的一部分。可是, 大多数的人却不断地抱怨会议是多么浪费时间。因此,本课程介绍了从会议开始到结束的方方面面:何时计划会议,何时召集会议,如何保持会议的既定议程,如何进行适当的后续行动等。

课时:1天

课程目标
熟悉会议之前的准备工作
了解在会议上作出决策的各种办法
熟悉主持会议的基本原则
了解如何解决会议中出现的各种问题以及进行会后的跟进和反馈
学会使用各种技巧和工具更有效地主持会议

主要课程内容
1、会议的主要类型和目的
2、准备会议
参加会议的人员和制定会议议程
会议之前的准备工作
掌握计划会议的步骤和技巧
3、如何在会议中作出决定
多数票通过去
一致通过
领导决定法
掌握讨论问题的步骤
4、主持会议
主持会议的基本原则
主持会议的步骤和技巧
5、解决会议中出现的问题
会议陷入僵局、沉默时应采取的措施
冲突产生时应采取的措施
处理问题的技巧和介入的技巧
6、会后跟进
判断会议是否有成效
掌握会后跟进的步骤

 

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