《重新定义公司》

时间:2018-04-09 来源:未知
 
这本书中文版出版于两年前,今天读来,依然处处充满洞见。本书作者是谷歌的前CEO埃里克·施密特和产品负责人乔纳森·罗森博格。真诚道出了世界上市值最高公司的领导之道,正如谷歌创始人拉里佩奇的推荐语:本书呈现了谷歌很重要的理念,我衷心希望你能汲取这些想法,向不可能发出挑战。
 
本书的两位作者,作为高科技行业资深的管理者,最初以为来到谷歌,只是对这个看起来混乱的公司实施“成人监管”。然而他们彻彻底底错了,这是一家和多数公司不同的公司:员工都是计算机方面的创意精英,集商业思维、创想和领导才能于一体。他们的目的是通过创造卓越的产品来引领和改变这个时代。施密特发出的感叹是:如何实施计划带领这些顶级人才,实现改变全球几十亿人的生活方式的宏大理想,他也不知道。但两位作者唯一确定的是:关于管理策略,20世纪所学的一大部分都是错误的,现在到了颠覆过去,重新开始的时候了。
 
 
如何颠覆过去,两位作者在书中不断提出“洞见”这个词,从文化、战略、人才、决策、沟通、创新等方面进行了讨论。每一步都是对经院管理理念的嘲笑,但却都是经过验证最适合谷歌的策略和方法。
 
阿里巴巴执行副总裁兼参谋长曾鸣在本书的序中写道:未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创造人才,营造合适的氛围,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快地创造相应的产品和服务。这意味着组织的逻辑必须发生变化,《重新定义公司》中丰富的例子和经验总结,常常让人掩卷思考。”
 
《重新定义公司》不仅重新定义了公司这种组织形式,也重新定义了21世纪的管理。如果十年来只看一本管理方面的书,我推荐这本。